
Figura 1- Fonte: Relatório Resumido de Execução Orçamentária 6º bimestre /2005
Em 2006 as diferenças de prioridades foram ainda mais gritantes. A LOA previa para Educação Infantil 10 milhões 550 mil reais, o prefeito reduziu o valor para 3 milhões 497 mil reais e só aplicou nas atividades educacionais 1 milhão 845 mil pouco mais de 10% do aprovado para o orçamento. Enquanto que em publicidade a dotação inicial de 2 milhões aprovada na Câmara foi ampliada pelo prefeito para 6 milhões 529 mil reais sendo gasto todo o valor.

Figura 2 - Fonte: Relatório Resumido de Execução orçamentária 6º bimestre/2006
Em 2007, a discrepância da realidade orçamentária entre os dois setores aumenta. Dos 4 milhões 789 mil previstos pela LOA para educação infantil foram aplicados apenas 2 milhões 897. Já com publicidade, um ano antes do processo eleitoral ,a gestão Wilson atinge o ápice do “investimento” gastando 8 milhões 311 mil reais com comunicação.

Figura 3- Fonte: Relatório Resumido de Execução Orçamentária do 6º bimestre/2007
Em 2008, fecha-se o ciclo de prioridades. A prefeitura gasta 5 milhões 469 com publicidade enquanto que com educação infantil dos 3 milhões 513 mil previstos na LOA apenas 985 mil são aplicados.

Figura 4- Fonte: Relatório Resumido de Execução Orçamentária do 6º Bimestre/2008
Em 2009, com oportunidade de fazer uma nova gestão, o prefeito de Cuiabá apresenta o mesmo quadro de prioridades. Retrato dessa realidade estão nos números dos relatórios de execução orçamentária do município até agosto.
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